Vjerovatno će većina vaših zaposlenika uzeti odmor ovog ljeta. No, možda će vam biti teško zadržati zaposlenike fokusiranim i produktivnim u sedmicama do - i nakon – njihovog odmora, kaže Gwen Gulick, pomoćnica direktora na Harvard Business Publishing.
Vjerovatno će većina vaših zaposlenika uzeti odmor ovog ljeta. No, možda će vam biti teško zadržati zaposlenike fokusiranim i produktivnim u sedmicama do - i nakon – njihovog odmora, kaže Gwen Gulick, pomoćnica direktora na Harvard Business Publishing.
Ona sugerira šest trikova kako bi se izbjeglo ljetno opuštanje.
Ponuda fleksibilnog rasporeda
Razmislite o dopuštanju zaposlenicima da odu s posla rano i iskoriste vrijeme jednom sedmično, pod uvjetom da sav njihov posao bude na prvom mjestu, kaže ona. "Ljudi često budu motiviraniji i efikasnjii ako iskoriste priliku kao što je ova."
Postavite jasne ciljeve
"Čak i u flip - flop sesijama, posao će morati biti odrađen", kaže Gulick. Menadžeri bi trebali raditi sa svojim timom da postave specifične ciljeve koje trebaju postići svake sedmice tokom ljeta i naravno redovno provjeravati napredak.
Slušajte svoje zaposlenike
"Ovo je sjajna prilika da „kontrolišete temperaturu“ o napretku na godišnjem nivou", kaže ona. Sjednite sa svojim timom kako biste razgovarali o tome što je urađeno, a što nije, i što možete učiniti kako bi ostvarili ciljeve za ostatak godine. "Ukoliko osjete da se njihov glas čuje, zaposlenici će se više angažirati i poslovi će ići će naprijed".
Iskoristite ljepše vrijeme
Biti na otvorenom smanjuje stres i može imati jako pozitivan uticaj na dinamiku tima."Pokušajte držati grupu nadahutom vani, ručanjem sa zaposlenicima u otvorenom kafiću, ili šetajućim sastankoom" sugerira Gulick.
Miješajte stvari
Držite vaše osoblje uzbuđenim i izazovnim dajući im da rade nove i drugačije projekte. "To im daje priliku da iskušaju nešto novo, što može pomoći im da izgrade važne vještine i time poboljšaju svoje poslovanje", kaže ona.
Ponudite uzbudljive mogućnosti učenja
Možda se ne čini isplatnim nuditi sastanke kada je toliko ljudi na odmoru", ali smo otkrili da u uredima općenito ima manje konflkta oko rasporeda ako postoje mogućnosti obrazovanja", kaže Gulick.